本文目录一览：
机械维修质量管理影响因素与解决对策
1、(3)机械设备的零部件维修中存在着不足机械设备的零部件维修中存在的不足是影响维修质量管理的关键，主要原因是在对零部件进行制作的时候，由于材料以及加工程序的问题，加之在零部件的制作上没有按照规定的标准执行，就会导致各种不合格的零部件生产出来，导致机械设备在运行中出现损坏。
2、机械设备使用不规范，加速设备磨损老化由于机械管理操控人员技术的不专业、设备知识不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。
3、首先对影响建筑机械设备维修与管理工作的不利因素进行了分析，其次针对不利因素提出了相应的解决对策，希望能够为建筑机械设备维修管理水平的提高提供借鉴。机械设备的应用有助于提高建筑工程的施工效率与施工质量，因此机械设备在建筑工程中应用范围越来越广。
4、影响工程机械管理维护工作的主要因素目前，施工中工程机械的管理维护工作，严重制约着施工企业工程效益的提高，这主要表现在以下几个方面：1机械设备管理力量薄弱，影响正常施工秩序。在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。
5、操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修，保养，管理。其他影响因素：领导者的素质，操作人员的理论，技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
6、而维修人员的技术水平、配件的质量、维修过程管理都直接决定了维修质量的高低，所以提高维修质量就要从以上几方面人手。2 维修工作人员要有较高的素质维修人员对故障分析的合理性、诊断的准确性、维修操作过程的细致程度及规范性都对维修质量有直接影响。这就要求从业者具有较高的专业素养。
如何推进工程机械大修能力建设方案
1、加强设备现场管理 建立工地现场建筑机械的维护保养和维修工作，及时处理现场设备故障；根据设备使用情况，制订维修计划，安排好施工现场的保修，有力地降低机械维修对工程的不利影响。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。
2、其次，采用系统工程的方法，以工程机械的法定寿命为管理范围。加强设备的前期管理工作，做好设备的规划决策，设备的购置、安装调试、维修性能设计和维修保障设计等一系列的管理工作，这样能发现工程机械设备初始的不足和初次运转中的问题。最后，在工程机械的使用阶段，需要对维修活动加以组织、控制和改进。
3、机械维修——中修机械中修是一种平衡管理的维修。公路机械设备在使用过程中，或多或少会造成一定的磨损，有时机械磨损率较高，而有时则磨损度较低。
4、定岗到人，进行全面的综合管理；其次，建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性；再者，在实际工作中，实行 “三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护。
如何加强机械设备维护保养及管理
要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面：(1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。
加强机械设备维护保养及管理，能够安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使机械设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转。加强机械设备管理，对提高生产效率、降低生产成本、缩短工期和提高工程质量具有重要作用。
预防性维护 除了日常的清洁和检查外，还需要进行预防性的维护工作。例如，对于电气设备，应定期检查电缆、接线等是否有老化、破损现象，及时更换以防止短路、断路等故障。对于机械设备，应定期检查紧固部件是否松动，避免因松动导致的设备振动或损坏。
强保养、零等候工作制度。提高认识，明确强制保养的原则。要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期。强化机械设备保养的技术管理。
③避免出现机械事故，保证安全生产。④降低机械运行和维修成本，提高机械的动力性和经济性，使机械的动力、燃润油料、零件及各种消耗材料降到最低限度。因此，必须对工程机械进行有计划的保养。
企业制定了机械设备的维修保养计划后，要保证计划的有效实施，就需要制定配套的逐级考核机制，由管理人员将维护保养计划逐级下达给现场员工，把责任落实到个人头上。
如何更好的开展机械设备维护工作
1、要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面：(1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。
2、日常点检通需要企业设备管理员做好设备的清洁、整理、保养以及紧固一些松动的部件等工作，处理和检查设备运行的简单故障，及时发现情况并填写点检日志；而专业维修人员的定期点检则是由厂家技术人员负责，定期来到企业对设备的关键部位进行点检，检测设备的运行情况，做好诊断记录和维修分析结果。
3、为此，特建立以下设备维护保养制度： 操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。
4、机械使用和管理应由指定人员负责，确保合理使用、正确操作，保持设备良好状态。 工作前要按规定加注润滑剂，机械运行时禁止维修、保养、润滑和紧固，发现异常应先停车后检查。 设备不得带病或超负荷作业，异常或过热时应及时停车检查。
5、要按操作办法正确使用设备，确保设备的正常运转，不准无关人员随意乱动用机械设备。要经常巡回检查设备的运行情况，发现有松动、特殊响声、振动、漏气、漏油、漏液等不正常现象应立即处理，不能处理的也立即汇报跟班维修工进行处理，并汇报调度员或有关领导。