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我是一个小机械加工厂老板,50多个工人,现在管理方面遇到瓶颈,想问下采...
从明天开始弄个小账本，每天记账，省吃俭用，不该花的坚决不花，争取一个月省出来500元，尽快把信用卡换掉。然后把信用卡销户，以后继续克制自己的消费欲望。赚钱不多的人就不应该提前消费，否则就是自己的沉重负担。
此刻，新区车间管理团队坚持每一天召开车间生产例会，把上个工作日的工作进行总结，发现的问题及时安排解决，把当天的工作安排进行部署，借此机会管理团队成员之间加强沟通，做到每个人都心中有数。
从另一个方面说，我倒是想替法国人说几句公道话，其实法国人的效率低下在一定程度上来看也是情有可原的。在阐释我的观点之前，不妨先看几段材料：几乎所有来到法国的留学生第一感觉就是所能接触到的法国各个阶层的个人能力的不足和效率低下。
技术柔性的第二个方面是指柔性的制造过程和设备，强调设备的可重用，可重组，可系列化。制造过程则可以在一定范围内完成由一种零件加工到另一种零件加工的自动转换，有条件的企业可通过建立柔性制造系统来提高技术柔性。技术柔性使企业能够适应当今社会多品种小批量的生产要求，为企业迅速对外界环境出反应奠定了物质基础。
施工中有哪些机械设备需要向监理报验
1、在施工过程中，确保工程质量和安全合规至关重要。所有机械设备，如挖掘机、装载机、摊铺机、拌合设备、自卸运输车辆以及起重设备（如吊车、塔吊、货梯等）都需向监理部门报验。电气设备如发电机、空压机和电焊机等也同样需要经过检验。这些设备在投入施工前，必须由相关单位购买保险。
2、施工中挖掘机、装载机、摊铺机、拌合设备、自卸运输车辆、起重设备（如吊车、塔吊、货梯等）、电气设备（如发电机、空压机、电焊机等）等施工设备都需要向监理部门报验，并由相关单位购买保险后方可投入施工使用。
3、设备入场报验的设备包括：施工机械、配套仪器、电气设备等。明确报验的设备种类 在工程项目中，设备入场报验是非常重要的环节，涉及的设备种类多样。具体包括施工机械，如挖掘机、起重机、压路机等；配套仪器，如测量仪器、实验设备；以及电气设备，如发电机、变压器等。
4、电梯安装确实需要进行监理验收，这是确保设备安全使用的重要环节。电梯作为一种特殊的机械设备，其安装过程必须严格遵循相关规范，以确保安全性和可靠性。
5、与建设方签订的施工合同和补充协议（需要报备的，但根据各工地要求，有可能监理单位也要求报送），施工单位资质，安全生产许可证，管理体系，施工组织设计，各种人员操作证复印件，各项应急救援预案，主要施工机械设备安装/拆卸报审 安全施工专项方案，材料进场复试/报验，进度报审。
6、当然要报验，具体报验什么根据地方不同、监理单位不同而不同。我们项目使用土压平衡盾构机。在盾构施工时前期报验过临电方案，吊装方案，龙门吊、搅拌站的组装方案等。施工中所使用的管片、石灰、沙子、膨润土、管片等进场都需要报验，然后还有每环掘进后都要上报相关的资料。
施工月报时间
每月25日。根据查询施工月报相关资料得知，施工月报截止时间每月25日。从开工开始每月报月报，一直到竣工。
一般在下个月的10天之前做好即可。施工月报的内容：本月完成工程数量表；下月的工程计划；本月的实际投入；施工中存在的问题；质量、安全和环境保护；相关方面的评价。月报的目的是为加强项目施工管理，切实反映施工状况，制订本制度。
施工月报一般每月25日编制送监理单位及建设单位。
每天写工作日报,每周写周报,每月写月报:真得有效吗?
1、对此，这种情况，最好还是将写日报，周报与月报的员工，上调一级，由他们的管理者，班长，工段长什么的，能更好一些。像有的公司车间业务员兼职做各类数据统计与月、周与日的工作进展情况汇总上报，较好地减轻了员工的额外工作压力，也便于车间自身掌握每一天的工作进展情况，一举两得。三是看基础条件 。
2、其次，日报以及周报对于员工来说，能够起到很好的警醒作用。尽管领导在日常的工作中不会找员工谈话，但是每天看到这些日报以及周报，也能够看到自己在工作中，有哪些问题仍然需要进行改进，有哪些是取得了很好的进展。哪怕每天只进步一点，但是长期积累下来，这些成就也足以让人非常的骄傲了。
3、周报都叫「报」了，首要的功能当然是汇报工作，汇报工作只把重点工作写上即可，无需罗列日常事务。每周，我们会用语雀话题知识库建立一个周报话题，在内容说明中详细标明： 不要记流水账，尽量在800字以内。
4、答案是否定的。这种做法会导致员工在工作时间中浪费大量时间编写报告，影响工作效率。我从不对团队成员要求编写工作报告。项目管理软件和工具，如甘特图、任务跟踪系统等，已经能够清晰地展示每个人的工作任务和项目进度，所以不需要额外的报告。
5、以周报为例，包含两块，当周工作总结和下周工作计划，这个和月报如出一辙，唯一的区别是时间轴要短一些。能把本周工作前前后后梳理的有条理的人，在写月报时，也差不哪去。每天写，每周写，把自己总结能力锻炼起来，离升职加薪的目标就不远了。
6、能够及时掌握公司的经营状况，第一时间为领导提供第一手的资料；使公司决策更加灵活和适应市场变化，及时调整经营策略，避免企业损失；能够促进各部门工作，通过日报、周报、月报对比，鞭策各部门积极工作，努力开拓，不断创新；有利于带动员工围绕公司中心工作，不断奋进，不断创新和进取。
