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...现在在质量管理体系中外包过程如何现场管理,有啥要求
“四不施工”:任务不清、情况不明、图纸不清楚不施工;安全措施不健全的不施工;质量标准、安全措施、技术措施交底不清楚的不施工;上道工序质量不合格,下一道工序不施工;“三净”:停工场地净;检修场地净;开工场地净。
外包过程是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。对外包方进行评价(包括加工能力、工作环境、设备、人员等),收集合格供方的相关资料。定期对外包方进行评审,评审满足你公司能力的要求。对外包方的过程进行控制,使其满足你公司产品的质量,对成品进行检验,根据你公司的检验规程。
组织应识别有哪些外包过程,外包过程中有无特殊过程,是否采用被委托组织的采购品。应在质量手册和有关文件中描述外包过程,并纳入质量管理体系。组织应根据外包过程对产品质量的影响程度及其涉及的风险,以及外包过程的特点,采取不同的控制措施和要求,并在质量手册和有关文件中作出规定。
如:外包过程的结果所要达到的要求。必要时,还应包括对外包方的质量管理体系要求、过程、程序、设备和人员的要求;有关法律法规的要求等。 对外包方的要求应与外包方进行沟通,并明确各方的职责及有关问题的协调、处理的要求。
(1)应考虑外包过程对组织提供合格产品的能力的潜在影响。如果外包过程对组织的质量管理体系实现预期结果的能力有重大影响,外包过程的风险程度就比较大,应该对这样的外部过程实施更加严格的控制。
机械设计外包机械设计师需要经常出差吗
需要。因为是外包,所以可能经常需要去甲方公司出差。
在机械加工行业中,外协是指组织设计产品后,由于缺乏生产能力等原因,选择合作伙伴进行生产的活动。这种情况下的外协,组织会提供产品的设计和规格要求,合作伙伴则负责生产出符合要求的产品。 外协与外包有所不同,尽管两者都涉及将工作或生产任务委托给外部单位。
在工地上机械员还是比较少的,因为工地上主要都是监理和工人这类的,机械员一般都在公司的技术部进行机械设计的机械操作处理。
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开发性设计 :应用成熟设计经验或具有可行的新技术,设计新型工程机械,主要包括功能设计和机构设计。升级性设计:根据使用经验和技术发展对已有的工程机械设计更新升级,以提高性能、降低制造成本或减少运行费用。
现在公司和个人都是多种合作方式。猎头能够事先告诉你说明这个岗位,或者说这个项目只是一种短期服务,他们不需要全职。其实,全职也好,兼职也好,外包也好,只要权责分明没有什么不可以。就我个人而言,非常喜欢外包的工作形式,因为你可以当小老板再把这份工作转出去。
请问在哪可以接到机械设计项目外包的订单?
1、推荐你两个方法,第一是直接上淘宝,注册一个店铺,作外包的。如果你做得好,有人会找到你。
2、当然是可以的,这个平台上除了有包括机械制图,设计的外包项目之外,还有产品外观,结构,PLC程序设计,动画设计等外包项目。当然最主要的还是机械制图和机械设计的项目。你可以去了解一下,有合适的可以去申请。
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4、一个工业设计外包服务网站,有企业发任务,设计师可以接活赚外快。我就在上面注册了账户而且接到了单,那批活量不大,但是需要用到inventor,这软件我不太熟,熟悉了一天才能用。后来字体兼容出了点小问题,下载一个字库也解决了,真正做图用的时间反倒不多,不到一天就做完了,赚了几百块钱。